Phương pháp abc trong kế toán quản trị

      5

phương thức ABC là một phương pháp kế toán chi phí được tương đối nhiều doanh nghiệp vận dụng nhằm thống trị chi chi phí một cách kết quả dựa bên trên các hoạt động cung ứng hàng hóa và dịch vụ. Hiện giờ phương pháp ABC đang được xem như là một chiến thuật tối ưu trong vấn đề quản trị và tất cả thế cho phương thức Absorption Costing truyền thống. Trong nội dung bài viết hôm nay, họ sẽ cùng mày mò về nguyên lý chuyển động và quy trình áp dụng phương thức ABC trong các doanh nghiệp nhé!


1. Tìm kiếm hiểu cụ thể về phương pháp ABC trong kế toán tài chính quản trị

Trước phía trên Kế toán trong số doanh nghiệp cung ứng thường sử dụng cách thức truyền thống để hạch toán dựa trên những tiêu thức phân bổ sản phẩm con gián tiếp. Tuy nhiên, cách thức này lại tất yêu áp dụng trọn vẹn triệt để trong những doanh nghiệp phân phối nhiều hạng mục hàng hóa không giống nhau. Bởi vậy, hiện thời các doanh nghiệp đã từ bỏ bỏ phương pháp kế toán truyền thống lịch sử và gửi sang áp dụng phương pháp ABC trong công tác làm việc kế toán/ kiểm toán. Và đa số ứng viên vẫn tìm kiếm việc làm kế toán - kiểm toán cũng cần phải có hiểu biết về cách thức này.

Bạn đang xem: Phương pháp abc trong kế toán quản trị


*
cách thức ABC trong kế toán quản trị

1.1. Tổng quan lại về cách thức ABC

1.1.1. Phương thức ABC là gì?

Phương pháp ABC – Activity Based Costing, hay phương thức kế toán giá cả dựa trên hoạt động, là phương thức sử dụng nhằm tính toán chi tiêu sản xuất của một doanh nghiệp. Phương thức này hoạt động theo nguyên lý phân bổ ngân sách sản xuất chung của khách hàng dựa trên mức độ tiêu thụ hoặc tính giá thành dựa trên những yếu tố làm phát sinh bỏ ra phí.

Chẳng hạn, con số đơn đặt hàng sẽ có tác động đến giá cả giao hàng cho khách, số lần phân phối sẽ tác động ảnh hưởng đến túi tiền cho bài toán xử lý nguyên thiết bị liệu, số giờ đồ vật móc hoạt động sẽ có quan hệ ngặt nghèo với túi tiền để vận hành máy, hay số lượng deals được gửi đi đang quyết định ngân sách vận chuyển…

1.1.2. Phương thức ABC thành lập từ lúc nào?

Phương pháp ABC đã được giới thiệu lần đầu tiên vào trong những năm 1980 do một vị giáo sư fan Mỹ mang tên là Robert S.Kaplan. Phương pháp ABC được phát minh sáng tạo ra nhằm mục đích khắc phục đa số nhược điểm của phương pháp TDC hôm nay đã ko còn phù hợp với nền kinh tế tài chính hiện đại. Cách thức ABC được chào làng đã hỗ trợ các doanh nghiệp lớn sản xuất không ít trong công tác làm việc hạch toán giá thành sản xuất.


*
phương thức ABC được giới thiệu lần thứ nhất vào trong năm 1980
1.1.3. Đánh giá thông thường về cách thức ABC

Không có phương thức hạch toán làm sao là tối ưu và phương thức ABC cũng không phải là một trong những ngoại lệ trong đó. Phương thức này cũng vẫn còn tồn trên những hạn chế nhất định, mặc dù không thể khước từ rằng phương pháp này vẫn mang đến những công dụng to lớn cho doanh nghiệp nếu bọn họ biết cách áp dụng thành công.

Phương pháp ABC được công nhận như là một phương pháp hạch toán với độ chính xác cao với đóng vai trò chủ đạo giúp doanh nghiệp phân chia chính xác giá thành gián tiếp nhằm định ngân sách chi tiêu sản phẩm, dịch vụ. Không các thế, phương thức này còn khiến cho tính toán túi tiền của tất cả các mối cung cấp lực cơ mà doanh nghiệp áp dụng để cung ứng cho quy trình sản xuất và phân phối những sản phẩm, thương mại dịch vụ đến với người tiêu dùng.

Ngoài ra, phương pháp ABC còn tạo thành nguồn cung cấp dữ liệu quan trọng để phần đông người cai quản doanh nghiệp suy nghĩ đến quyết định tăng lên quy mô, unique cũng như túi tiền sản phẩm, dịch vụ.


*
phương pháp ABC hỗ trợ dữ liệu cùng với độ đúng mực cao

1.2. Doanh nghiệp lớn được lợi gì khi áp dụng cách thức ABC?

Phương pháp ABC được phát minh ra để thay thế sửa chữa cho cách thức TDC truyền thống, bởi vậy xét về nguyên lý vận động và những công dụng mang lại cho bạn thì rõ ràng cách thức ABC về tối ưu hơn rất nhiều. Căn nguyên từ nguyên tắc phân bổ giá cả gián tiếp dựa trên cơ sở phần đa tiêu thức khiến ra giá thành nên chắc chắn rằng rằng thông tin giá cả giá thành kết xuất từ phương thức này sẽ sở hữu được độ chính xác cao hơn phương pháp TDC. Chính vì như thế nên các nhà quản trị doanh nghiệp hoàn toàn có thể đưa ra mọi quyết định đúng chuẩn liên quan đến việc lựa chọn tổ chức cơ cấu sản phẩm, ngân sách khi tung ra thị phần và thời điểm phù hợp để ra mắt sản phẩm đến với người tiêu dùng.

Phương pháp ABC cũng hạch toán ngân sách chi tiêu sản xuất chung theo từng vận động sản xuất, vì chưng vậy dựa vào những dữ liệu đầu ra, những nhà cai quản doanh nghiệp cũng hoàn toàn có thể kiểm soát giá thành tốt hơn, giúp ích trong việc đào thải hoặc cắt bớt các ngân sách thừa không yêu cầu thiết. Điều này giúp doanh nghiệp giảm giảm ngân sách sản xuất từ kia gián tiếp tăng thêm doanh thu từ sản phẩm. Kề bên đó, công ty cũng rất có thể chủ động loại trừ những sản phẩm, thương mại dịch vụ tiêu hao quá nhiều nguồn lực nhưng lại lại không với đến công dụng như muốn đợi.


*
doanh nghiệp lớn hưởng lợi rất đôi khi áp dụng phương thức ABC

Mặt khác, cách thức ABC cũng hỗ trợ thêm dữ liệu về cấu trúc chi mức giá sản xuất, tra cứu ra nguyên nhân là gây ra thêm chi phí và giúp theo dõi tình trạng phân bổ nguồn lực trong doanh nghiệp. Trường đoản cú những dữ liệu này, nhà cai quản có cơ sở để đối chiếu tiềm năng sinh lời của các sản phẩm, dịch vụ để có cơ sở phân bổ ưu tiên nguồn lực một cách hợp lý.

1.3. Một số trong những hạn chế của phương pháp ABC

Với những ưu thế tuyệt vời kể trên, phương thức ABC hiện đang được áp dụng rộng rãi trong công tác kế toán quản lí trị doanh nghiệp. Mặc dù vậy, như đã đề cập ngơi nghỉ trên, phương thức này vẫn còn đấy tồn tại một vài hạn chế độc nhất định:

- phương thức ABC tốn nhiều nguồn lực hơn phương pháp kế toán cai quản trị truyền thống xét trên những khía cạnh thời gian, ngân sách và nhân lực.

- Để triển khai triệt để phương pháp ABC cần có sự phối hợp của nhiều bộ phận, ban ngành trong doanh nghiệp. Điều này hoàn toàn có thể khá nặng nề thực hiện so với một số doanh nghiệp.

Xem thêm: Những Hình Ảnh Trẻ Biếng Ăn Nên Làm Gì Và Không Nên Làm Gì? Hình Ảnh Trẻ Biếng Ăn

- cách thức ABC phức tạp hơn cách thức kế toán quản trị kiểu truyền thống rất nhiều, bởi vậy trong một trong những trường thích hợp khó rất có thể xác định đúng mực số tiêu thức phân bổ chi phí cân xứng nhất với thực trạng sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp. Rộng nữa, hiện nay vẫn chưa tồn tại một tiêu chuẩn chỉnh cụ thể nào cụ thể cho bài toán phân bổ chi phí và nguồn lực vào từng sản phẩm.


*
chưa hẳn doanh nghiệp nào cũng áp dụng được cách thức ABC

- phương thức ABC cũng không giúp doanh nghiệp cách xử trí những ngân sách chi tiêu phát sinh không có liên quan đến quá sản phẩm, ví dụ điển hình như ngân sách nghiên cứu vớt và cải cách và phát triển ý tưởng, chi phí quảng cáo tiếp thị…

- cách thức ABC không cân xứng đối với đa số doanh nghiệp sản xuất con số chủng loại sản phẩm ít, quy trình sản xuất đơn giản hoặc giá cả gián tiếp chỉ chiếm khoảng chừng một tỷ trọng nhỏ.

2. Trình từ áp dụng cách thức ABC trong kế toán quản trị

Để hoàn toàn có thể áp dụng thành công phương thức này, doanh nghiệp lớn cần để ý thực hiện theo đúng trình trường đoản cú sau đây:

- dấn dạng và xác minh rõ điểm sáng của vận động sản xuất, đáp ứng sản phẩm, dịch vụ.

- Thống kê rõ ràng và thiết yếu xác túi tiền trực tiếp mang đến từng chuyển động sản xuất.

- Phân bổ giá thành gián tiếp, hay chính là nguồn lực, mang lại các vận động sản xuất đề cập trên.

- Tính toán đúng chuẩn tỷ lệ đóng góp vào doanh thu của các chuyển động sản xuất.

- phụ thuộc tỷ lệ đã xác minh ở cách trên để phân chia nguồn lực.

- tích lũy thông tin và lập báo cáo.


*
Trình từ áp dụng cách thức ABC trong kế toán quản trị

Doanh nghiệp cần chú ý thực hiện đúng trình tự quá trình đã liệt kê ở trên cùng không được quăng quật qua bất cứ bước làm sao thì mới rất có thể áp dụng thành công cách thức ABC vào trong công tác hạch toán kế toán tài chính quản trị.

Nhìn chung, phương pháp ABC trong kế toán quản trị sẽ giúp đỡ doanh nghiệp phát triển thành các chi tiêu gián tiếp thành dạng chi tiêu trực tiếp. Việc áp dụng thành công cách thức này để giúp đỡ cho các nhà quản trị doanh nghiệp có cơ sở để quyết định giữ lại các vận động sản xuất thành phầm hoặc cung ứng dịch vụ. Sát bên đó, cách thức ABC bé giúp doanh nghiệp phân chia chi nguồn lực hợp lý và phải chăng và phát huy được hết giá trị của rất nhiều nguồn lực kia trong bài toán tối ưu hóa giá cả sản xuất và túi tiền sản phẩm, dịch vụ.